Reyes Lamprea trabaja para que la Abundancia esté
presente en tu empresa revisando tu biografía
personal. Si te dejas asesorar por ella debes buscar aquellos momentos en los que “desconectaste”
de la riqueza de la vida (entendida en su más amplia acepción). Reyes trae esos
momentos al presente con delicadeza y te ayuda a reconciliarte con ellos
recordándote dónde están las alas de tu empresa y la ruta de la expansión y el éxito
hacia ti mism@.
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| Reyes Lamprea |
BT: ¿Qué
lecciones debemos aprender con respecto a la empresa y al dinero con la crisis
económica actual?
Que todos nos equivocamos y muchos estamos
aprendiendo a rectificar.
Todos sentimos miedo a la hora de realizar las
acciones diarias en nuestra empresa. La incertidumbre nos pesa en muchas
ocasiones porque trabajamos bajo la “programación” de la escasez y el juicio
implacable a nosotros mismos. A ello le sumamos el hecho de que cuando nuestro ego supera a
nuestro corazón nos cuesta trabajo aceptar
nuestros errores. En esta época se
necesita más corazón que cabeza. Porque
la cabeza nos ayuda a elaborar nuestro camino, el plan de acción, pero las
piedras del camino sólo podemos apartarlas con la fuerza del Corazón.
B.T: ¿Cuáles
son los principios de la Nueva Economía?
Los principios vamos a implantarlos cada uno de
nosotros. Lo que está claro es que es una economía del “nosotros”: aquí buscar
sólo el bien para ti no va a vibrar en la onda de la gente que sabe que si el
barco se hunde todos nos hundimos. Hoy sabemos que un pequeño detalle por mi parte puede dar la
vuelta a una situación complicada. De ahí que todos nos necesitemos ya que
todos somos la Red. Considero que para
que la Nueva Economía sea una realidad es imprescindible la autenticidad de
cada uno de nosotros sin que nos limite la circunstancia de que otra persona –
o grupo humano- esté o no de acuerdo con nuestra forma de actuar.
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| imagen: necesitodetodos.org |
A lo largo de la historia la energía del corazón
ha sido la que ha levantado pueblos y transformado problemas en oportunidades,
porque sólo a través del corazón podemos sentir lo que cada situación de
nuestra vida nos está demandando y buscar la forma de entregarlo. Lo mejor es
quitarnos peso del Corazón para que su Voz no se apague con nuestras falsas creencias,
y observar nuestros pensamientos para que no sigamos engañándonos y tomemos
realmente acción en esta vida nuestra.
B.T: ¿Qué
empresas y empresarios consideras que ya están insertos en este concepto
de Nueva Economía?
Por suerte todos, porque sean conscientes o no de
ello, el cambio nos ha tocado a todos los que vivimos esta época. Cada uno
iremos encajándolo de una forma, pero está clarísimo para mí que no somos los
mismos. Lo veo en la calle, en las
conversaciones y en los rostros de muchísimas personas. Somos un mar en
crecimiento imparable, y lo mejor es que todos aquellos que se resisten a
dejarse llevar también son acogidos con cariño y vamos a darles su tiempo para
que se adapten. Todos sentimos miedos y algunos lo manejamos mejor que otros. Esto
es un proceso para todos y nadie queda fuera.
B.T: ¿Qué
papel juega la mujer en esta Nueva Economía? ¿Qué valores aporta?
La mujer tiene la habilidad de conectar más con el
corazón por lo que lleva una ventaja grandísima. Es capaz de dilucidar qué es
urgente y qué es importante y gestionar con una flexibilidad muy alta,
adaptándose a lo que cada día demanda y fijando metas profesionales que no le
impidan ser la persona que realmente quiere ser. Hemos aprendido una forma diferente de ordenar
los valores personales con respecto al hombre, y damos prioridad a las personas
implicadas, a sus vidas, a su tiempo y necesidades. Esto es una gran ventaja
pues es uno de los principios de la Nueva Economía.
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| imagen: jcvalda.wordpress.com |
Recién estoy comenzando a trabajar con mujeres
empresarias que se consideren como tal y están en el proceso de dar la importancia que merece a
su trabajo. Quizá esta es una de las bazas más importantes a desarrollar en el
mundo de la mujer empresaria:
la seguridad en su proyecto, en su persona y en
su gestión. También manejar la soberbia, que suele ser el contrapunto de la
inseguridad. A veces nos movemos de la
inseguridad a la soberbia, de un punto a
otro, sin darnos cuenta. Cuando algo nos hiere sacamos “las garras” y la
soberbia nos impide ver la verdad de lo que está ocurriendo y tomar medidas
efectivas.
Por ejemplo, recuerdo a dos empresarias que
trabajaban juntas y que habían comenzado su proyecto unas semanas atrás. Se
dedicaban a la formación subvencionada. Visitaron a varios clientes con un planteamiento
determinado de trabajo. Por la tarde una
de ellas propuso a su socia enfocar el
trabajo de forma diferente pues creía que podría darles mejor resultado; no se
pusieron de acuerdo. Al terminar la jornada la señora que había propuesto otro
enfoque de trabajo comentó que no se había sentido cómoda porque su socia no
había tenido en cuenta su punto de vista. Lo hablaron y pareció quedar
solucionado. Sin embargo, a la mañana siguiente, la chica que no había “escuchado” la opinión
de su compañera tuvo problemas en casa y unió en su mente las “recriminaciones”
de su compañera (así es como se sintió) con los problemas que se hacían evidentes ese
mismo día en su hogar.
Llamó a su socia para deshacer la sociedad
culpándola de todo lo sucedido. No pudo distinguir entre sus problemas personales
y los asuntos profesionales. Además pasado el tiempo, por la forma inadecuada
en que había planteado lo sucedido a su compañera, su soberbia le impidió
disculparse. Tiró a la basura meses de trabajo y quizá un buen futuro
profesional.
B.T: ¿Cómo
debe ser el Nuevo Emprendedor o empresario de hoy?
Ya son como deben ser y sólo tienen que darse
cuenta. Nos pasamos la vida preparándonos para hacer las cosas, los niños sólo
las hacen, debemos aprender de ellos. A los adultos a veces nos supera la
ansiedad de no conseguirlo, esto está sólo en nuestra mente y nuestro corazón,
hay que limpiar esto y Ser como “nos parió nuestra madre”; somos gente de este
tiempo.
B.T: Tienes
claro que cuando una empresa aparentemente bien estructurada no es rentable
económicamente hablando tiene que ver con que los gestores o empresari@s sufren
conflicto personales con el éxito y/o el dinero
¿Puede ocurrir que esa incapacidad
“transitoria” de una empresa para generar dinero guarde relación con el hecho
de que el emprendedor o empresario haya tenido miembros en su familia que hayan
usado “mal” su dinero?
Naturalmente, nuestros hábitos los tomamos de
nuestros progenitores, y en su caso, de las personas que nos “crían”, y ellos
de quienes les cuidaron. En ocasiones una gestión financiera poco saludable
viene propiciada por nuestros ancestros por alguna circunstancia en especial.
Es necesario comprender que, por correspondencia vibratoria, vamos a nacer en
familias que tienen “asuntos” a resolver similares a los nuestros, y que cada
nacimiento es una apuesta por que toda la familia encuentre una forma más
saludable de relacionarse con el dinero.
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| imagen: luzadrianayandres.wordpress.com |
Recuerdo un caso en el que una mujer tenía un alto
nivel de estrés en su trabajo y en su vida personal. Venía provocado por un
sentimiento de culpa al no pasar tiempo con su hija de cinco años. Cuando
trabajaba se sentía fatal y cuando estaba en su casa se sentía culpable porque la
empresa no estaba siendo rentable a pesar de sus esfuerzos. Se encontraba muy
atascada y cansada de esta situación.
Comenzamos a trabajar y descubrió que en su
familia las mujeres (tatarabuela, bisabuela, abuela y su madre) nunca habían
tenido tiempo para sus hijos pues tenían que llevar la casa, trabajar o se
imponían obligaciones ellas mismas para no estar PRESENTES con sus hijas y
disfrutar de una relación profunda y completa.
Al descubrirlo comprendió que se trataba de un
hábito no saludable y de un “compromiso” con
generaciones anteriores para continuar con lo que le habían enseñado. Lo
trabajamos y consiguió liberarse de ello y pasado un tiempo, cuando su hija fue
mayor le explicó lo que había sucedido durante su niñez para que comprendiese
el por qué de algunas situaciones.
Esto fue suficiente y pudo desarrollar la relación
que deseaba con sus hijos. El estrés se disolvió y tuvo éxito en su proyecto.
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| Este libro de Reyes Lamprea es recomendable para todas... |
Es importante puntualizar también que la forma en
que nos relacionamos con el dinero habla de la forma en que nos relacionamos con
los demás y con nosotros mismos. Como ejemplo observemos que hay personas que
sólo saben dar y no han aprendido a recibir. Esta situación les impide recibir buenos ingresos por su
trabajo. Hay quienes tienen miedo de perder y no entregan en su vida personal;
tampoco pueden ser financieramente proactivos. Otro caso es el de aquellas personas que suelen relacionarse con la vida
con falta de merecimiento, como si no fuesen suficientemente buen@s. Estas
personas se sienten mal cuando un trabajo les resulta bien pagado y les
demuestran respeto por el mismo, tanto que desean huir de la situación y solo se
sienten comod@s con situaciones en que“pasan justit@s la prueba”.
B.T: ¿Las
empresas familiares juegan un papel importante en la Nueva Economía? Supongo
que para que funciones correctamente la familia debe estar bien avenida…
Pienso que las empresas familiares van a tener un
papel tan importante como siempre han tenido, ni más ni menos. Naturalmente al
aumentar nuestra conciencia vamos a dar mucho más valor a nuestra familia, a su
legado, a su genética y su labor, esto va a hacer que cualquier cosa que
hagamos en común sea mucho más agradable y de frutos mayores y más importantes.
Tiene mucho que ver con estar PRESENTE y compartir con ellos desde nuestro Ser,
soltando nuestra personalidad.
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| imagen: elempresario.mx |
Es evidente que muchas personas comenzamos a
trabajar por afinidad con otras personas, formen parte o no de nuestra familia
de origen, y acaban convirtiéndose en nuestra segunda familia.
B.T: ¿Cuáles
son tus planteamientos de trabajo a la hora de ofrecer tu programa
Emprendedores y Empresas 10?
Una gestión 10 es una gestión eficaz, fiable,
satisfactoria y respetuosa con las personas, empezando por la persona del
empresari@ o gerente.
Mi trabajo es diferente para cada empresari@ pues
está adaptado a su momento presente, sus necesidades más importantes y las
acciones a desarrollar.
Habrá casos en los que se comience por el flujo de
caja, otros por los patrones de creencias del/la gerente y otros por el
marketing, la producción o el personal.
El
planteamiento se basa en lo que el empresario quiere hacer, cuáles son sus
fortalezas y debilidades y qué hacer para potenciar las primeras y superar las
segundas. Esto llevado a un detallado plan de acción nos da como resultado un
estilo coherente de dirección y por tanto unos resultados coherentes con el
planteamiento inicial.
B.T: Sabemos
que empleas los registros akhásicos para mejorar el funcionamiento, eficacia y
productividad en las empresas…
Exactamente. Yo lo llamo trabajar con el Registro
de la Vida. Lo explico brevemente…
Todo sabemos que la energía ni se crea ni se
destruye… se transforma.
Nuestras vivencias nos han provocado emociones,
pensamientos, sentimientos, recuerdos y con esto hemos generado acciones. Todas
estas acciones contenían una determinada energía, que se registra
indefectiblemente en el Registro de la Vida… El Registro Akásico.
Conozco casos de empresarios con años de
experiencia que no consiguen una holgada economía porque hay algo que no han
conseguido perdonar a su padre y por una absurda rebeldía se mantienen casi en
la miseria, o un absoluto desorden en la organización de una empresa muy
similar al que una empresaria vivió en su niñez en la casa de sus padres.
Todos estos recuerdos y pensamientos se
almacenan en forma de energía en el Registro de la Vida de esta persona. Cuando
accedemos a este registro y llegamos al instante en que se generó el conflicto,
habitualmente la persona comprende cosas que no había entendido bien y aquello
queda resuelto, entonces todo en su propia empresa y en su vida queda resuelto.
Hay casos en los que simplemente la persona no
cuenta con conocimientos suficientes para desarrollar el proyecto y no sabe
trabajar en equipo, suelen ser asuntos relacionados con la necesidad de
aprobación y su contrapartida, la rebeldía.
Todo esto no se genera a posta, sino por falta de
conocimiento de todas las circunstancias de la situación. Cuando somos pequeños
no entendemos ciertas situaciones que de mayores sí logramos comprender, pero como la
“grabación” de la información lo hicimos ignorando estos importantes detalles,
es con esta “grabación” con la que avanzamos en nuestra vida personal,
profesional, con nuestros hijos y parejas, etc. Y sin saber cómo planeamos una
maravillosa expansión de nuestra empresa y termina resultando el mismo desastre
financiero que en ocasiones anteriores.
Lo que hago es trabajar directamente con la
información que está perturbando a esta persona y elaborar con ella un nuevo
“momentum”. A partir de ahí no es necesario el esfuerzo extremo, la lucha
contra corriente o la falta de descanso por llevar adelante la empresa, pues
hemos dirigido la vela al viento y nuestra visión se mantendrá en que el timón
funcione correctamente, la vida nos va a generar todo lo demás. Esto es una
auténtica revolución.
En ocasiones trabajo en la propia empresa o en mi
despacho. Comienzo con una entrevista personal con el empresario/a, gerente,
autónomo…En algunos casos realizo un
completo informe sobre los asuntos que hay que trabajar, los plazos para desarrollarlo
y mis honorarios. A partir de ahí concertamos citas ineludibles, salvo caso de
fuerza mayor.
En otras ocasiones se hace necesario “el trabajo
de campo” y comenzamos directamente a resolver.
Lo más
importante para que llegue al éxito la persona es que tenga la valentía de
buscar la verdad, de aceptar los errores y sentirse al tiempo más grande y más
pequeñ@. Es difícil de explicar esta sensación pero cuando se llega a ella se
sabe que se ha llegado. Proporciona un alto nivel de libertad, autenticidad y
felicidad.
B.T: En
tu programa, ¿cuánto tiempo empleas con el empresario o emprendedor hasta que
elaboras su ruta de éxito?
Es diferente en cada caso, hay persona que tras el
informe deciden trabajar pos sí mismas y contar conmigo ocasionalmente, y otras
que me “contratan” como parte de la
empresa para encargarme de algunas cuestiones de consultoría. El tiempo…
indefinible.
Lo que más resultado da es el trabajo de campo, es
decir, la persona resuelve conmigo justo lo que le sucede hoy, que es siempre
un hecho repetitivo, aunque no lo vea al principio. Buscamos la raíz del
conflicto y resolvemos ordenando el recuerdo que provoca su comportamiento. A
partir de entonces estas limitaciones en su vida que provenían del pasado quedan
solucionadas y la persona actuará de forma proactiva. Habitualmente hay que
resolver en varias sesiones para que el cliente pueda vivir plenamente. Lo mejor es que sabes
él/ella podrán realmente ser felices y
tener éxito.
Me ha ocurrido, y me gusta aclararlo, que hay
pequeñas empresas que consideran que la figura de un consultor externo escapa a
sus medios económicos. Cuanto menor es la estructura de una empresa menos
tiempo requiere el trabajo que planteo y el presupuesto se adapta también a
esto.
B.T: Entonces
es cuestión siempre de poner orden en nuestra historia personal…
Efectivamente. Cuando una persona encuentra orden
dentro de su “historia personal” puede
recordar asuntos que anteriormente le hacían daño pero que ahora los siente como algo significativo
e importante en su vida. Como ha entendido su pasado el rencor, la culpa o el
temor ya se han disuelto, su relación
consigo mism@ ha cambiado completamente y este nuevo estado se extrapola automáticamente a su relación
con el mundo(relaciones, trabajo, finanzas, salud, etc.).
Es común, por ejemplo, que durante el trabajo con
el Registro de la Vida, una persona se de cuenta que parte del problema con su empresa proviene de no ser
capaz de perdonar ciertas vivencias del pasado relacionadas directamente con su padre, pues el padre suele ser quien “nos muestra
al mundo”. Mientras no resuelva este “dolor”
interno que a veces es
inconsciente, la persona no logrará tener éxito completo. Durante la sesión con
el Registro de la Vida de esta persona va a comprender de dónde proviene su
daño y podrá dejar que sus recuerdos se
ordenen en base a un ORDEN UNIVERSAL ESTABLECIDO, que proporciona todo el
sustento a este trabajo y propicia para la persona un bien mayor del que había
podido imaginar.
Esta manera de trabajar que propongo es efectiva
desde el primer momento ya que la paz llega al corazón del cliente y desaparece
el obstáculo que desvitaliza su proyecto empresarial.
B.T: ¿Para
cuándo una charla que nos ayude a conectar con tu manera de trabajar la empresa
y la vida?
El viernes 14 de junio estaré en la sede de
Buenasterapias, en la C/Álvarez Quintero, 48. A las 18:00 empezaré a compartir lo que sé y lo que siento de la Nueva Economía.
Os espero para tomar cafecito y conectar con todo el poder que llevamos dentro.
